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當設計變量化時.................公司有個美編系統,同仁要借由派工簽核,轉由我來設計,剛好有兩個美編,所以績效也由此而算計.........

但我跟另一個的部門不同,設計的東西也不同,如何量化而評分變成一種課題,我的東西相對別人要思考,要由無生有,所以無法以量來計算,

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真的不知道 有時候行企是要幹嘛的 丟了個案子給我做,但卻沒寫文案,你當我自己會生出來嗎?

每次做案子都不先把東西想好,文案想好,反正都先丟給我,再讓我不爽來問.......................

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我的職務是沒什麼業績可言,反正做的美或醜,東西賣得好與壞,跟我的薪水都沒什麼關係,但因為我是美編,所以可以幫產品賦予更美的外表讓他有更好的賣相是我的榮幸,但對於很多人來說只要有業績管他醜與美,所以不管用什麼型式,常常都是無腦思考,可以交差就好,從來都不為那產品著想,永遠就是放哪些字上去琦他請我自由發揮,幹 ,這麼容易就好了,再怎麼說孕育一個產品是多麼不容易?!又何況他都還沒長好就要被打入冷宮.....................

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我們公司是銷售洗手乳、洗髮精等家用產品沒錯啦,但電話一打來劈頭就問 : 請問是洗手乳嗎? 實在有點不禮貌,

如果不知道公司名至少也說個品牌名什麼來著,請問是綠的品牌嗎之類的也好吧.................................

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延續http://bglazmon.pixnet.net/blog/post/59153020

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影片陸續到位  現在這禮拜要去拍女豬腳的爸媽了 著實緊張 西裝訂了  版子作了 然後餐廳還是沒能找到 所以還不敢通知所有人  煩啊!!!!!!!!!!  還有我自己的真情告白還沒錄啊

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最近要跟大家收影片,實在是好難,可能大家都忙吧,一次提醒過了一個週末又忘了,你又不好意思催,眼見時間都快到了,恨多人都還沒寄給我,我也都還沒開始剪片啊.......天啊

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打算禮拜六來做一下牌子的設計,做點進度,哈哈,而且某女子還要求不能11月求,因為她胖胖,要等到12月才能,這樣也好,是否應該先來買個帥氣西裝呢?!

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距離2015 剩兩個月,而離12月也只剩一個月了,有一件大事我一定要趕在今年完成,人生最重要的一件大事 呵呵 答案就是求婚啦 

從今天四月拖到現在,陸陸續續叫大家集合影片給我,原本想說做一個大合集影片,但是後來覺得好像太弱了,所以看了YOUTUBE一堆影片後,

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承接上禮拜的那篇  沒有模範生這件事!!!   結果這件超級無敵小事情竟然還有後續   我的天啊 ....

這無聊的事情延伸到我的人格是表裡不一,主管說的做一套 ,私底下又一套之類的.......................... 讓一些人吵了一架,欣慰的是主管是挺我的,

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繼昨天呢 發生的鳥校稿事件,後來知恥近乎勇的我跟PM跑去找PM主管解釋了一切,把那件陳年老事解決,也算是了了樁心事,下午還算開心................

孰知,因為下午的一個小事件,今天早上就接到訊息。。。。。。。。。

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今天 新的PM 突然要來 請教  我一件事 ( 一聽就不是好事 ), 關於某貼紙廠商寄來的mail,說到很久以前有一批貼紙校稿的問題,因為檔案上面有個字落掉了,

然後當時的美工是寄這封信給我,並CC給其他PM主管,請我校稿,而最重要的是  我  回傳說 OK,可以製作了  !!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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每次設計一個案子最痛苦的就是修改文案了,有時候連標題都要改,讓我忍不住想問,到底最先事前的溝通做了沒啊? 不是已經定案了

怎麼所有東西都可以一改再改的,很多活動的資訊項目,對獎方式什麼屁的,怎麼到最後了還在討論啊 ,這不是早就該做好的前置作業了嗎?!

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禮拜二要交的東西  老闆可能會看的  還是你上禮拜五跟我說的 結果今天禮拜一你不會來.......東西也沒弄出來給我  阿是怎樣...................... 責任感蕩然無存 ~


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有件事情很可怕就是公司負責行銷的大多都沒什麼想法,通常想出一句簡短文案就丟到設計這邊讓我天馬行空,自由發揮了,我不確定這樣是不是對的,但是基於愛護自己的孩子

,不是應該要多想一點,他應該要有什麼呈現方式可以更凸顯這個品牌,沒有,有部分都是我跟另一位同仁在發想,有時甚至是看不過去的文案,我沒有想要臭屁什麼,只是認為

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雖然每天做的東西都很有挑戰性  但是由於是死薪水的關係  所以一個月做10幾張單跟30幾張單都是同樣的酬勞 有時候真的會覺得快爆炸了 我的極限到底在哪 ...... 公司大家各司其職 但我的工作好像隨著部門變多也增加非常的的工作量.....到是薪水緩慢成長   這就是為何我痛恨加班 但有時候又不得不加 因為曾經被客訴過東西沒做完還敢準時下班  實在是有苦說不出啊 ..................................................................................................................

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開會開會  有些人每天都在開會。以前在洗安的時候,一大早總經理就要大家先靜下心來感謝 主 (我本人士道教),然後呢就唱幾首聖歌,讚嘆一下並分享一下最近的事,然後大家在自己挑選聖經中的片段有所感動的來朗讀並應用在工作上,這樣晃一晃就到十點,然後就開始工作,遇到有事情就繼續開會到中午。

好啦 撇開以前老闆是狂熱宗教份子不談,我指的是部門一天到晚在開會,會不會有時候事情都還沒做完,上面又再交派任務,導致事情還沒到一段落又要接下個任務,永遠沒辦法好好把事情給做完,至少我眼裡看是這樣,原本同事急迫要我做的案子,忽然主管又交派任務給她,於是重要的任務變不重要,先處理主管熱騰騰的新案,導致一堆事情都嚴重delay, 甚至有時候要靠別人提醒才知道原來手邊還有很多代辦事情在等著被處理。

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